Illustration éditoriale pour GLOMAX Technologies : réseau numérique, données et infrastructure sécurisée.
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GLOMAX Technologies

Logiciel, données, cloud et sécurité jusqu’en production

Nous livrons du code et de l’infrastructure en service pour les DSI et les métiers. Disponibilité, délais de réponse et journaux d’audit sont mesurables. Si le sujet dépasse notre périmètre, nous le disons avant signature, pas au milieu du projet.

Périmètre

La branche technique du groupe, orientée livrable

Une même équipe couvre applications, données, objets connectés et cloud. Les interlocuteurs techniques vous accompagnent du premier atelier au service en ligne. Les livrables sont versionnés. Les changements sont tracés.

Nous commençons par ce qui casse si le système d’information tombe. Nous regardons la criticité métier, les données sensibles et les textes qui vous engagent.

Expertise

Quatre domaines, une équipe responsable

Des architectes et ingénieurs seniors consignent les choix d’architecture. Les risques sont traités avant un gros développement.

Sécurité, coût et dette technique : arbitrages en réunion technique, avec compte-rendu. Pas de choix imposé sans trace écrite.

Ingénierie logicielle

Applications métiers, API et intégrations. Tests automatiques, revue de code et indicateurs en production. Mise en ligne seulement si le cahier des charges est respecté.

Données et intelligence artificielle

Entrepôts, flux temps réel ou par lots, qualité des données, modèles d’aide à la décision. Pour l’IA : qui possède les données, journal des usages, garde-fous métier.

IoT, traçabilité et systèmes connectés

Capteurs, télémetrie et lien entre événements et biens physiques. Astreinte 24h/24 si le contrat le prévoit.

Cloud, cybersécurité et infrastructure

Comptes cloud, identité, chiffrement, sauvegarde et reprise d’activité. Nous respectons vos règles, y compris ISO, secteur régulé ou hébergement souverain si vous l’exigez.

Forfait, régie ou exploitation : le choix suit le risque et le périmètre. Pas l’inverse.

Offres

Trois modes d’intervention

Développement produit, refonte progressive du système d’information ou mise en place d’outils communs (intégration continue, déploiement, supervision). Taille de l’équipe et rythme selon la criticité du service.

Avant signature : qui tient l’astreinte, quels indicateurs suivre, durée de garantie, seuils d’escalade. Figé au cadrage, pas après les tests.

Développement produit et applications critiques

Portails exposés sur Internet, applications terrain et systèmes cœur métier. Équipe logiciel, backlog priorisé avec métier et DSI, critères de fin testables.

Modernisation progressive du SI

Réduction de l’ancien système par morceaux, bus d’événements et synchronisation des données. Bascules par vagues, retour arrière possible, tests de non-régression listés.

Accélérateurs et standards groupe

Intégration continue, règles de sécurité et supervision. Modèles éprouvés, installés sur vos comptes, adaptés à vos politiques internes.

Méthode

Quatre phases avec sorties vérifiables

Chaque étape se clôt par des livrables acceptés ou une liste d’écarts. La passation vers votre exploitation inclut guides d’exploitation et historique des changements.

Tant qu’un écart reste ouvert, la phase suivante ne s’ouvre pas. Pas de mise en production en catimini.

  1. 01

    Cadrage

    Fonctions livrées, lois et normes applicables, risques restants, critères de succès. Le sponsor métier valide.

  2. 02

    Architecture

    Choix techniques écrits, analyse des menaces, budget investissement et exploitation validés avant gros développement.

  3. 03

    Construction

    Sprints courts, tests automatiques, environnements séparés. Mise en ligne par canari ou bleu-vert si le service est critique.

  4. 04

    Exploitation et transfert

    Guides d’exploitation, astreinte, contacts en incident et transfert de savoir. Le service repasse sous votre processus de changement SI.

En phase quatre, vous reprenez le service avec procédures et astreinte côté client. Sinon nous opérons selon le contrat d’exploitation.

Les exemples ci-dessous sont anonymes. Pour votre dossier, ce qui compte, c’est la forme des livrables et des preuves.

Illustration des typologies de missions et des livrables numériques.

Références types

Trois types de projets fréquents

Synthèse. Le détail des dossiers reste confidentiel.

Au premier rendez-vous, nous distinguons ce qui peut être repris tel quel et ce qui doit être refait pour votre contexte.

  • Portail clients et partenaires unifié

    Refonte par modules, mises en ligne plus souvent, droits par rôle, journal des actions pour les contrôles internes.

  • Données pour la direction et le risque

    Flux analytiques avec propriétaires de données, indicateurs finance et conformité, origine des chiffres traçable.

  • Couche d’intégration après fusion

    Bus d’événements et API stables pour connecter plusieurs ERP sans tout recoder tout de suite.

Pourquoi nous

Objectifs mesurables au contrat

Engagements sur disponibilité, délais et preuves d’audit : testables. En cas d’écart, analyse et plan de correction selon la procédure convenue.

Trois sujets sont tranchés en comité technique avec vous, pas sur un stand salon.

Automatisation utile

Scripts et pipelines quand le gain est clair. Les étapes manuelles (visa métier, décision humaine) sont nommées. Pas d’outils empilés sans usage réel.

Sécurité dans la livraison

Droits, journaux et preuves pour contrôleurs : intégrés aux builds et aux revues dès le début. Rien ajouté seulement en fin de projet.

Technologie au service du besoin

Cloud public, privé, hébergement certifié ou chez vous : le choix suit la loi, le risque et votre budget. Aucun fournisseur cloud imposé.

Suite

Projet SI, données ou sécurité

Nous répondons clairement sur la recevabilité. Si accord, nous listons phases, responsables, jalons et livrables.