GLOMAX Technologies
Logiciel, données, cloud et sécurité jusqu’en production
Nous livrons du code et de l’infrastructure en ligne pour les DSI et les directions métiers. La disponibilité, les délais de réponse et les journaux d’audit sont des critères mesurables. Si le sujet est hors de notre périmètre, nous le disons avant signature, et non au milieu du projet.
Périmètre
La branche technique du groupe, orientée livrable
Une même équipe couvre applications, données, objets connectés et cloud. Les interlocuteurs techniques vous accompagnent du premier atelier au service en ligne. Les livrables sont versionnés et les changements sont tracés.
Nous commençons par ce qui casse si le système d’information tombe. Nous examinons la criticité métier, les données sensibles et les textes qui vous engagent.
Expertise
Quatre domaines, une équipe responsable
Des architectes et ingénieurs seniors consignent les décisions d’architecture. Les risques sont traités avant un développement massif.
La sécurité, le coût et la dette technique font l’objet d’arbitrages en réunion technique, avec compte-rendu. Aucun choix imposé sans trace écrite.
Ingénierie logicielle
Applications métiers, API et intégrations. Tests automatiques, revue de code et métriques en production. La mise en ligne n’a lieu que si le cahier des charges est respecté.
Données et intelligence artificielle
Entrepôts, flux temps réel ou batch, qualité des données, modèles décisionnels. Pour l’IA, nous documentons la propriété des jeux, le journal des usages et les garde-fous métier.
IoT, traçabilité et systèmes connectés
Capteurs, télémetrie et lien entre événements et actifs physiques. L’astreinte vingt-quatre heures sur sept s’applique lorsque le contrat le prévoit.
Cloud, cybersécurité et infrastructure
Comptes cloud, identité, chiffrement, sauvegarde et reprise d’activité. Nous respectons vos référentiels, y compris ISO, secteur régulé ou hébergement souverain si vous l’exigez.
Le choix entre forfait, régie ou run suit le risque et le périmètre. Ce n’est pas l’inverse.
Offres
Trois modes d’intervention
Développement produit, refonte progressive du système d’information ou mise en place d’outils communs tels que CI et CD ou la supervision. La taille de l’équipe et le rythme suivent la criticité du service.
Avant signature, nous fixons qui tient l’astreinte, quels indicateurs suivre, la durée de la garantie et les seuils d’escalade. Ces points sont figés au cadrage, pas après les tests.
Développement produit et applications critiques
Portails exposés sur Internet, applications terrain et systèmes cœur métier. Équipes logiciel, backlog priorisé avec métier et DSI, critères de fin testables.
Modernisation progressive du SI
Réduction du legacy par morceaux, bus d’événements et synchronisation des données. Bascules par vagues, retour arrière possible, tests de non-régression listés.
Accélérateurs et standards groupe
CI et CD, règles de sécurité et supervision. Nous réutilisons des modèles éprouvés, installés sur vos comptes et adaptés à vos politiques internes.
Méthode
Quatre phases avec sorties vérifiables
Chaque étape se clôt par des livrables acceptés ou une liste d’écarts. La passation vers votre exploitation inclut runbooks et historique des changements.
Tant qu’un écart reste ouvert, la phase suivante ne s’ouvre pas. Aucune mise en production discrète.
- 01
Cadrage
Fonctions livrées, lois et normes applicables, risques restants et critères de succès. Le sponsor métier valide.
- 02
Architecture
Décisions techniques écrites, analyse des menaces et budget d’investissement et d’exploitation validé avant gros développement.
- 03
Construction
Sprints courts, tests automatiques et environnements séparés. Mise en ligne par canari ou bleu et vert si le service est critique.
- 04
Exploitation et transfert
Runbooks, astreinte, contacts en incident et transfert de connaissance. Le service repasse sous votre processus de changement SI.
En phase quatre, vous reprenez le service avec procédures et astreinte côté client. Sinon nous opérons dans le cadre du contrat de run.
Les exemples ci-dessous sont anonymes. Ce qui compte pour votre dossier, c’est la forme des livrables et des preuves.
Références types
Trois types de projets récurrents
Il s’agit d’une synthèse. Le détail des dossiers reste confidentiel.
Lors du premier rendez-vous, nous distinguons ce qui peut être repris tel quel et ce qui doit être refait pour votre contexte.
Portail clients et partenaires unifié
Refonte par modules, mises en ligne plus fréquentes, droits d’accès par rôle et journal des actions pour les contrôles internes.
Données pour la direction et le risque
Flux analytiques avec propriétaires de données, indicateurs finance et conformité, origine des chiffres traçable.
Couche d’intégration après fusion
Bus d’événements et API à contrat stable pour connecter plusieurs ERP sans tout recoder immédiatement.
Pourquoi nous
Objectifs mesurables au contrat
Les engagements sur disponibilité, délais et preuves d’audit sont testables. En cas d’écart, une analyse et un plan de correction suivent la procédure convenue.
Trois sujets sont tranchés en comité technique avec vous, et non sur un stand salon.
Automatisation ciblée
Nous déployons scripts et pipelines lorsque le gain est clair. Les étapes manuelles, telles que le visa métier ou la décision humaine, sont nommées. Nous n’empilons pas d’outils sans usage réel.
Sécurité dans la livraison
Droits, journaux et preuves pour contrôleurs sont intégrés aux builds et aux revues dès le début. Rien n’est ajouté en fin de projet seulement.
Technologie au service du besoin
Cloud public, privé, hébergement certifié ou site client, le choix suit la loi, le risque et votre budget. Aucun partenaire cloud n’est imposé.
Étape suivante
Projet SI, données ou sécurité
Nous répondons clairement sur la recevabilité. En cas de accord, nous listons les phases, les responsables, les jalons et les livrables.